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国際企業が新入社員の初給料の支払いで気をつけるべきこと

最初の給料の支払いが遅れたために、理想の人材を失うことを想像してみてください。これは想像以上によくあることですが、十分に防ぐことができます。優秀な人材を見つけることがかつてないほど難しくなっている今、企業は従業員体験の基本を間違える余裕はありません。

世界的な労働力不足は一時的な課題ではありません。長期的な現実です。2026年までに世界の90%以上の企業がITスキル不足に直面すると予測されており、優秀な人材の確保はほんの始まりにすぎません。優秀な人材の確保は信頼の構築から始まります。そして、新入社員の最初の給料ほど重要な瞬間はありません。

 

給与計算のミスや遅れがもたらす本当の危機

リスクは思っている以上に大きいと言えます。給与支払いの遅れなど、入社時のたった1つのミスにより、信頼が完全に確立される前に損なわれる可能性があります。この重要な時期に支払いの問題が発生すると、企業の評判を落とすことになりかねません。今日の競争の激しい人材市場では、小さな見落としでも優秀な候補者が競合他社に流れてしまう可能性があります。

最近3か国に進出した急成長中のフィンテック企業の例を見てみましょう。需要の高いソフトウェアエンジニアの採用に意欲的だったにもかかわらず、ある管轄区域での給与計算のコンプライアンスを過小評価していました。その結果、給与の支払いが3週間遅れました。従業員は自分の価値が過小評価されていると感じ、試用期間が終了する前に退職しました。この予期せぬ出来事により、会社は数か月の労力と数千ドルの採用費用を無駄にしました。

支払い遅延によるコストは、1人の採用を失うだけにとどまりません。生産性が低下し、チームの士気は低下し、うわさは広まります。人材は極めて重要であり、信頼は行動から始まります。

 

給与計算を正しく行うためのスケジュール

シームレスな支払い手順は、最初の給与が支払われるずっと前から始まります。給与計算を正確かつ期限内に完了するためのスケジュールの例を以下に示します。